Elaborar un sistema de indicadores y crear centros de costos para un hospital público contribuye a generar valor agregado en la gestión de los recursos asignados para cada ente de la Salud Pública

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Elaborar un sistema de indicadores y crear centros de costos para un hospital público contribuye a generar valor agregado en la gestión de los recursos asignados para cada ente de la Salud Pública

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Title: Elaborar un sistema de indicadores y crear centros de costos para un hospital público contribuye a generar valor agregado en la gestión de los recursos asignados para cada ente de la Salud Pública
Author: Hipperdinger, Teresa Alicia
Description: Mejorar el Control de Gestión de los Hospitales de la Salud Pública en el uso de los recursos disponibles, requiere de la elaboración de un Sistema de Información detallada y adaptada a las características del caso particular, sustentada en INFORMES DE COSTOS e INDICADORES DE GESTIÓN. Crear CENTROS DE COSTOS POR UNIDAD DE SERVICIO en un Hospital Público, susceptibles de ser costeados, con fundamentos prácticos y teóricos de acuerdo a la Teoría General de Costos; permitiría generar un Sistema de Información de Control Integral é Integrado, para evaluar la gestión hospitalaria y definir en forma adecuada las áreas de responsabilidad. Diseñar una MATRIZ DE INDICADORES e INDICES HOSPITALARIOS propios, para cada Unidad de Servicio, contribuye a la medición de los resultados alcanzados y evaluar cómo se ha realizado la gestión hospitalaria en un período determinado. En la actualidad, se ha acentuado la necesidad en los Hospitales Públicos de contar con una información ANALÍTICA Y CUANTITATIVA para evaluar la gestión, que posibilite un proceso de toma de decisiones basado en la legalidad y en los principios de ECONOMÍA - EFICIENCIA y EFICACIA; que garanticen mayor calidad, discusión de sus costos y el recupero de éstos, sobre bases de racionalidad y sustentabilidad de los mismos.
URI: http://hdl.handle.net/10915/57629
http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/57629
Date: 2017-05-16


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